

Mit knapp 20 Jahren Erfahrung in der IT habe ich alle operativen Ebenen durchlaufen – vom EDV-Lehrling bis zur Abteilungsleitung eines Rechenzentrums. Ich kenne die Schnittstellen-Dynamik zwischen 2nd/3rd Level Support, Infrastruktur und Development aus der Praxis.
Als Führungskraft verbinde ich technisches Fundament mit datengetriebener Prozess-Exzellenz. Ich steuere pragmatisch über ITIL, KPIs und SLAs, wobei für mich der Mensch im Fokus steht. Mein Führungsstil ist direkt und unterstützend: Offenes Knowledge-Sharing und eine gelebte Fehlerkultur schaffen den Rahmen, in dem Teams eigenverantwortlich abliefern können.
Die wertvollste Lektion für mein heutiges Escalation-Management stammt aus meiner Zeit als Rettungssanitäter: Unter Druck bewahre ich einen kühlen Kopf, priorisiere glasklar und treffe schnelle, fundierte Entscheidungen. Mein Anspruch ist es, diese Resilienz weiterzugeben und meine Teams als hochstabilen, verlässlichen Motor des Unternehmens zu positionieren.