Jürgen Renezeder

• Fachliche, disziplinarische und zielorientierte Führung folgender Abteilungen: AV, Konstruktion, Programmierung, Einkauf, Logistik und Instandhaltung, Produktion
• Abstimmung mit der Geschäftsführung
• Controlling Projektmanagement
• Abstimmungen mit unseren Kunden
• Betreuung Key Account Kunden(Vestas, Korlam,..)
• Kontrolle und Überwachung von Kosten und Effektivität der Produktionsaktivitäten und Instandhaltungskosten
• Einführung und Überwachung von KPIs über die Fertigungsschritte; Fräßroboter, Ausfertigung, Versand
• Kontinuierliches Optimieren der Prozesse im Hinblick auf Produktivität, Liefertreue, Kosten und Qualität.
• Erstellen eines Instandhaltungskonzept und eines Wartungskonzept
• Prüfen von Rechnungen auf Richtigkeit und Vollständigkeit für Produktion und Instandhaltung
• Durchführen von Budget- und Kostenkontrollen
• Einführung und Umsetzung § 82B GeWo
• Abstimmung Behörden(BH, AUVA,....)
• Schulung MA

• Fachliche, disziplinarische und zielorientierte Führung von Mitarbeitern.
• Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Abteilungsleitern, um ordnungsgemäße Abläufe in der Produktionsstätte zu gewährleisten.
• Kontrolle und Überwachung von Kosten und Effektivität der Produktionsaktivitäten.
• Einführung und Überwachung von KPIs über die Fertigungsschritte; Flachbettlaser, Rohrlaser, Kanten, Rollen, Heften, Schweißen, Schleifen, KTL- Beschichten, Montage, EOL, Versand
• Kontinuierliches Optimieren der Prozesse im Hinblick auf Produktivität, Liefertreue, Kosten und Qualität.
• Erstellen eines Instandhaltungskonzept
• Erstellen eines Facilitykonzept
• Eigenständiges Leiten der Projekte(Einführung Shopfloor, Lean Stahlbau und Reduzierung Durchlaufzeit)
• Projektleiter Integration Neuanlagen(Schleif-Schweißroboter, Flachbettlaser, Rohrlaser, PV Anlage für das gesamte Werk)
• Planen, Koordinieren, Umsetzen und Kontrollieren aller infrastrukturellen Leistungen
• Einholung und Evaluierung von Angeboten bei anstehende Reparatur- und Sanierungsmaßnahmen
• Überwachen von Lieferterminen.
• Erstellen eines Unterweisungskonzept für intern und extern(Professionisten)
• Führen von Verhandlungen mit Lieferanten zur Sicherstellung optimaler Konditionen.
• Prüfen von Rechnungen auf Richtigkeit und Vollständigkeit.
• Durchführen von Budget- und Kostenkontrollen.
• Bauleiter Erweiterung der Halle 3
• Enger Kontakt mit Behörden(BH, Gemeinden,..)
• Betreuung von Fremdfirmen für die Instandhaltung und Facility

• Gesamtverantwortlich für die Produktion
• Erstellung und Bewertung von KPIs
• Verbesserung der Produktionskennzahlen
• Identifizieren, Bewerten und Analysieren von Qualitäts- und Kostenpotentialen in logistischen Prozessen.
• Erstellen und Aktualisieren von Produktionsberichten für die Geschäftsleitung.
• Durchführen von Statusmeetings und Berichterstatten an die Geschäftsführung
• Überprüfen technischer Übergabedokumentationen.
• Durchführen von Budget- und Kostenkontrollen.
• Angebote einholen, evaluieren und Bestellungen auslösen
• Durchführung von Erweiterungsinvestitionen(Anlagen u. Gebäude)
• Einkauf von Verbrauchsmaterial
• technische Unterstützung der Tochterwerke
• Zusammenarbeit mit Leihfirmen(Personalbedarf, Kosten..).
• Durchführen von Mitarbeiterjahresgesprächen
• Projektleiter(Einführung Fertigungsleitstand, SAP- Instandhaltung )
• senken der Betriebskosten
• Organisation und Koordinierung der Instandhaltungsagenden für den gesamten Standort
• Überwachen der Einhaltung relevanter Normen wie Sicherheitsvorschriften, Arbeitssicherheit, Brandschutz, Umweltschutz und Behördenvorgaben.
• Planen, Koordinieren, Umsetzen und Kontrollieren aller infrastrukturellen Leistungen
• Planen von Reparatur- und Instandsetzungsarbeiten durch das Instandhaltungsteam und durch externe Dienstleister
• Überwachen und Koordinieren von Fachkräften und externen Dienstleistern.
• Abfallbeauftragter
• Qualitätssicherung nach ISO 14001, ISO 9001

• Vertretung der Werksleitung in sämtlichen Aufgaben
• Beschaffung von Verbrauchsartikeln
• Schnittstelle zwischen SAP und BDE
• Ordern von Halbzeugen aus dem Produktionswerk
• Projektleiter
• Interner Auditor
• Verschiedenste Aufgaben im Bereich Facility
• Erstellen eines Instandhaltungskonzept
• Überwachen und Koordinieren von Fachkräften und externen Dienstleistern.
• Enges Zusammenarbeiten mit Lieferanten zur Aushandlung optimaler Preise und Liefertermine.
• Entwickeln von Vorlagen zur Kostenverfolgung und Senkung der Betriebskosten.
• Erstellen von Berichten mit detaillierten Angaben zur Datenanalyse, sowie zu möglichen Lösungen, Nutzen und Kosten.
• Teilnehmen an Besprechungen und Meetings.
• Qualitätssicherung nach ISO 14001, ISO 9001

• Produktionsleitung der Fertigung
• Führung der Gruppen/Abteilungen (80 Mitarbeiter)
• Abbildung und Darstellung der Prozessabläufe
• Optimierung der Fertigung
• Schweißaufsicht
• Qualitätssicherung nach TS 16949, ISO 14001, ISO 9001

• Produktionsleitung der Fertigung
• Fachliche, disziplinarische und zielorientierte Führung von 25 Mitarbeitern. Planung des Personaleinsatzes sowie Weiterentwicklung und -bildung der Mitarbeiter.
• Enges und vertrauliches Zusammenarbeiten mit anderen Fachabteilungen.
• Einhalten der Arbeitsbedingungen und Gewährleisten, dass alle Umweltschutzvorschriften eingehalten werden.
• Schweißaufsicht
• Ansprechpartner Porsche Consulting
• KVP Leiter
• Qualitätssicherung nach TS 16949, ISO 14001, ISO 9001

Abschlussarbeit: Der Bullwip- Effekt.

Abschluss: Matura

Abschlussarbeit: Kanban in der Serienfertigung

Schweißtechnik

Schweißtechnik

Meister Maschinenbau- Betriebstechnik

Abschluss: Geselle

9 Schulstufe

Abschluss 8 Schulstufe

Volksschule